Kundstrategi
Nöjda kunder är grundläggande för Bravidas utveckling och en förutsättning för att Bravida ska fortsätta växa. Viktiga strategier för detta är att Bravida:
- kombinerar storlek med lokal närvaro. Med kontor på 150 orter i hela Skandinavien finns Bravida alltid nära kunden.
- arbetar systematiskt i våra leveranser för att öka kundnöjdheten.
- arbetar proaktivt för att identifiera och tillgodose kundernas behov.
- skapar tydliga och attraktiva kunderbjudanden inom respektive teknikområde och som helhetsleverantör inom el, vs och ventilation.
Lönsamhetsstrategi
Bravida prioriterar lönsamhet framför en snabbare expansion. Det sker genom att Bravida:
- ständigt arbetar med att förbättra den operationella effektiviteten. En systematisk projektstyrning och gemensamma arbetssätt ökar effektiviteten samt säkerställer en hög och jämn kvalitet på de tjänster som levereras.
- kontinuerligt anpassar sin produktionskapacitet och sina administrativa kostnader till försäljningsvolymen och efterfrågan.
- enbart åtar sig uppdrag med kalkylerbara risker där företaget kan erbjuda en kompetent bemanning.
- effektiviserar och samordnar sina inköp för att dra nytta av företagets totala inköpsvolym. Det ger tillgång till ett konkurrenskraftigt sortiment av produkter av hög kvalitet.
- fokuserar på kapitalrationalisering för att förbättra kassaflödet och stärka den finansiella ställningen.
Tillväxtstrategi
Under de senaste fem åren, som i huvudsak har präglats av konsolidering, har Bravidas omsättning vuxit med drygt 2 procent per år, både organiskt och genom förvärv. Den fortsatta tillväxten ska komma genom att Bravida:
- stärker verksamheten på utvalda orter organiskt och med förvärv för att skapa ett komplett och starkt erbjudande inom el, vs och ventilation.
- deltar i den konsolidering och omstrukturering som pågår på installationsmarknaden utifrån företagets position som ledande aktör i branschen.
- prioriterar tillväxt inom service samt utveckling av kunderbjudanden för att proaktivt öka försäljningen.
- etablerar sig utanför Skandinavien.
Kompetensstrategi
Det dagliga arbetet bedrivs till stor del i projektform nära de lokala kunderna, vilket kräver ett decentraliserat beslutsfattande. För att kunna ha det bästa kunderbjudandet på marknaden är det viktigt att attrahera, behålla och utveckla företagets medarbetare genom att Bravida:
- erbjuder möjligheter för ingenjörer och tekniker att utvecklas och göra karriär inom varierande områden i olika typer av projekt.
- bedriver en professionell ledarutveckling som vidareutvecklar en decentraliserad ledarskapsmodell.
- kontinuerligt satsar på utbildning av sin personal för att säkra och utveckla kompetensen kring koncernens gemensamma arbetssätt.
- prioriterar rekrytering och vidareutveckling av unga ingenjörer.